胡小燕：博海家具行业到底能走向何处？就家具大卖场来说，博海它们是否可做到像家电行业的苏宁、国美一样规范？邱浩洋：从消费者的心理出发，来设计你的企业，设计你的品牌，设计你的产品。

而剩下的一、拾贝二级市场，竞争已是白热化。比如专门做板式的，鼓都专门做软体的，我们可以把它的成本做到最低，把质量做得最好，没有其他企业能够胜出，在专业领域我们就是高手。

东莞的空运做得很好，锤破陆运也要引进大的物流公司。东莞也可以考虑，博海由政府协调和指导，联合行业组织和企业一起，打造家具产业的公共支持平台，为我们产业的发展共同做一些事情。集中力量建根据地问题：拾贝无论是外销转内销，还是以前就做内销，进入内销市场都有这样几种模式。

3战略引进更多物流总部问题：鼓都当前，困扰家具行业的瓶颈还有哪些？在行业是否很普遍？邱浩洋：物流。华虎山：锤破光润公司的发展一直比较稳健，即使在全球金融风暴时，我们的外销增长幅度仍有10%。

最终，博海我们倾向于学习川军模式。

但当时内销比较残酷，拾贝我们就做外销，到2006年，外销比例已达90%。【主持人】谢谢，鼓都李总的话真让人感动。

汉川市委常委胡腊兵我们深知实现如此宏伟的规划蓝图，锤破除了自身的努力之外，锤破还需要各级领导、各界朋友的鼎力相助，我们举办此次高峰论坛的主旨就是为了集思广益，共谋发展。博海所以在未来园区里我们要解决员工精神需求问题。

汉川市委市政府成立了以市委书记、拾贝市人大副主任为总指挥的班子，成立了工作专班，打造中部家具产业集中发展区。园区四条道路已经开通，鼓都这是我们的道路建设情况，以及川刘路已经通车，新川刘路大概到12月底通车，我们的1、2、3、4号路最近也会完工。